Un centre de formation pour faire grandir vos compétences

Centre de formation près de Mouvaux : OVO FORMA vous accompagne

Vous envisagez une reconversion professionnelle mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences pour évoluer dans votre carrière, mais les blocages personnels freinent votre élan ? Ces questionnements touchent de nombreux actifs en quête de sens et de perspectives. Trouver un centre de formation qui comprenne véritablement vos besoins représente souvent un défi. C'est précisément pour répondre à ces enjeux que notre organisme de formation Qualiopi propose un accompagnement professionnel sur mesure aux habitants de Mouvaux et des environs.

Formation
Parlons de votre projet de formation
Vous avez un projet de formation, une envie de reconversion ou besoin de faire évoluer vos compétences ? Nous prenons le temps de discuter votre situation, de comprendre vos objectifs et de vous orienter vers le parcours le plus adapté.
Certifié Qualiopi
Présentiel & Distanciel
Infos pratiques
Confiance

Des formations professionnelles adaptées à chaque projet

Notre centre de formation se distingue par une approche résolument humaine. Nos formations pour adultes et jeunes dès 16 ans ne se résument pas à transmettre des connaissances techniques. Avez-vous déjà ressenti ce sentiment de ne pas être à la hauteur face à un nouveau défi ? Nos experts intègrent une dimension coaching à chaque parcours pour vous aider à dépasser ces obstacles.

Avec plus de quinze années d'expérience entrepreneuriale, notre fondatrice, Malika Serhani, connaît intimement les réalités du terrain. Que vous cherchiez à développer votre confiance en soi pour mieux vous affirmer ou à maîtriser les outils numériques, nous construisons ensemble un parcours qui vous ressemble. La certification Qualiopi de notre organisme de formation garantit la qualité de nos prestations.

Une montée en compétences dans les secteurs porteurs

Le marché de l'emploi évolue rapidement, et nos formations vous préparent aux métiers d'avenir. Notre programme pour devenir conseiller technique en énergies renouvelables, par exemple, vous permet de vous positionner sur ce secteur en expansion. La transformation digitale représente un autre levier de montée en compétences essentiel. Comment gagner du temps au quotidien grâce à l'intelligence artificielle ? Comment gérer et assurer la maintenance d’un site internet ? Nos programmes dédiés à l’IA en entreprise et à WordPress vous livrent des outils immédiatement applicables.

Le secteur des services à la personne offre également des perspectives durables : nos formations professionnelles spécialisées valorisent le savoir-faire des intervenants à domicile. Nous proposons aussi un module pour apprendre à gérer son temps efficacement, une compétence transversale précieuse dans tous les métiers.

Un accompagnement personnalisé près de chez vous

Choisir notre centre de formation près de Mouvaux, c'est opter pour la proximité et la flexibilité. Nos sessions se déroulent en présentiel ou en ligne. Nos groupes accueillent au maximum douze participants, garantissant ainsi un suivi individualisé. Quatre-vingts pour cent de nos stagiaires atteignent leurs objectifs à l'issue de leur parcours. Notre approche pédagogique combine théorie et pratique : vous repartez avec des outils concrets, directement transposables dans votre quotidien professionnel.

Franchissez le pas vers votre nouvelle vie professionnelle

Votre projet de formation professionnelle mérite un accompagnement à la hauteur de vos ambitions. Notre centre de formation près de Mouvaux, dans la métropole lilloise, réunit toutes les conditions pour transformer vos aspirations en réalité. Nos formateurs vous accueillent du lundi au vendredi, de neuf heures à dix-sept heures, pour échanger sur votre situation et construire le parcours adapté à vos besoins. Que vous soyez salarié en quête de renouveau, demandeur d'emploi souhaitant rebondir ou jeune adulte cherchant votre voie, nous vous ouvrons nos portes.

Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences ? Échangez avec notre équipe pour trouver une formation adaptée à votre parcours.

Nos formations

Des formations pour transformer vos projets en compétences

Vous souhaitez évoluer, vous reconvertir, entreprendre ou simplement gagner en compétences ? Notre centre de formation vous propose des parcours concrets dans des univers complémentaires. Nos formateurs associent transmission, pratique et accompagnement humain pour vous aider à avancer avec confiance.

  • Les indicateurs et tableaux de bord constituent des outils essentiels pour piloter efficacement un établissement ou service social et médico-social. Cette ...

    Objectifs

    À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

    Comprendre le rôle des indicateurs dans le pilotage d’un ESSMS.
    Identifier les différents types d’indicateurs.
    Sélectionner des indicateurs pertinents en fonction des objectifs.
    Construire des indicateurs qualité.
    Construire un tableau de bord adapté à son établissement ou service.
    Identifier les indicateurs utiles au suivi de l’activité.
    Construire des indicateurs RH pertinents.
    Identifier les principaux indicateurs financiers utiles au pilotage.
    Suivre les indicateurs liés à la qualité et à l’évaluation HAS.
    Analyser les données et identifier les écarts.
    Utiliser les données comme aide à la décision.
    Suivre l’avancement et l’efficacité des plans d’amélioration.
    Construire un reporting adapté aux différents interlocuteurs.
    Utiliser les tableaux de bord dans le cadre du dialogue de gestion.

    Informations pratiques

    7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants –

    Tout niveau

  • Les établissements et services sociaux et médico-sociaux sont confrontés à des enjeux importants en matière de recrutement, d’absentéisme, de turnover, ...

    Objectifs

    À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

    Comprendre les principes fondamentaux de la QVCT.
    Identifier les principaux facteurs influençant les conditions de travail.
    Construire une démarche QVCT adaptée à un ESSMS.
    Identifier les facteurs de risques psychosociaux.
    Repérer les signes pouvant évoquer une situation d’épuisement professionnel.
    Analyser les causes de l’absentéisme.
    Identifier les facteurs favorisant le turnover.
    Mettre en place des actions de prévention et de fidélisation.
    Identifier les leviers d’attractivité des métiers du secteur.
    Améliorer l’intégration des nouveaux professionnels.
    Adapter les pratiques managériales afin de prévenir les tensions.
    Construire un plan d’actions QVCT.
    Définir des indicateurs permettant de suivre les résultats des actions engagées.

    Informations pratiques

    7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants

    Tout niveau

  • La transformation des services d'aide et de soins à domicile en Services Autonomie à Domicile (SAD) modifie profondément l'organisation, la coordination et ...

    Objectifs

    À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

    Comprendre les principaux enjeux de la réforme des Services Autonomie à Domicile.
    Identifier les évolutions du cadre applicable aux SAD.
    Comprendre les différentes modalités d'organisation des SAD.
    Identifier les enjeux liés à la qualité et à l'effectivité des interventions.
    Organiser la coordination des interventions à domicile.
    Comprendre les enjeux de la coordination entre aide et soins.
    Identifier les principaux enjeux du parcours de la personne à domicile.
    Comprendre les principes du CPOM appliqué aux SAD.
    Identifier les enjeux liés à la dotation complémentaire qualité.
    Définir des indicateurs permettant de suivre l'activité et la qualité.
    Mettre en place un suivi des actions d'amélioration.
    Identifier les leviers d'organisation et de coordination des équipes.
    Adapter le management aux spécificités des équipes intervenant à domicile.

    Informations pratiques

    7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants

    Tout niveau

  • Le CPOM (Contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens) constitue un outil majeur de contractualisation, de pilotage et de dialogue entre les organismes ...

    Objectifs

    À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

    Comprendre les principes et enjeux du CPOM.
    Identifier les différentes étapes de construction d'un CPOM.
    Préparer les éléments nécessaires à une négociation.
    Définir des objectifs stratégiques et opérationnels.
    Construire des indicateurs adaptés aux objectifs du CPOM.
    Préparer et conduire un dialogue de gestion.
    Construire un tableau de bord de pilotage.
    Analyser les indicateurs d'activité et de performance.
    Identifier et analyser les écarts entre objectifs et résultats.
    Construire des plans d'action correctifs.
    Mettre en place un suivi régulier des engagements du CPOM.
    Préparer les éléments nécessaires au pilotage budgétaire.
    Analyser les principaux équilibres économiques de la structure.
    Utiliser les données financières et d'activité pour éclairer les décisions.
    Préparer des éléments argumentés pour les échanges avec les autorités de tarification.

    Informations pratiques

    7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants

    Tout niveau

  • Le management dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux nécessite de concilier les enjeux humains, organisationnels, réglementaires et ...

    Objectifs

    À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

    Identifier les spécificités du management en ESSMS.
    Adapter son style de management aux situations et aux professionnels.
    Piloter une équipe pluridisciplinaire.
    Clarifier les rôles, missions et responsabilités.
    Développer une communication managériale efficace.
    Conduire des entretiens professionnels dans une posture managériale adaptée.
    Prévenir et gérer les situations de conflit.
    Déléguer efficacement et responsabiliser les équipes.
    Accompagner les changements organisationnels.
    Manager une équipe à distance.
    Utiliser des indicateurs pour piloter l’activité.
    Identifier les leviers d’organisation et d’optimisation des ressources.
    Relier management, qualité et amélioration continue.
    Prendre des décisions managériales à partir de faits et d’indicateurs.
    Développer l’autonomie et l’implication des équipes.

    Informations pratiques

    7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants

    Tout niveau

  • Le projet d’établissement ou de service constitue un document structurant pour définir les orientations, l’organisation et les modalités ...

    Objectifs

    À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

    Comprendre le rôle et les enjeux du projet d’établissement ou de service.
    Identifier les principales composantes d’un projet d’établissement.
    Participer à la construction ou à l’actualisation d’un projet d’établissement.
    Définir des orientations et objectifs cohérents avec les besoins des personnes accompagnées.
    Organiser le pilotage et le suivi du projet d’établissement.
    Comprendre les principes du projet personnalisé.
    Recueillir les attentes, besoins et choix de la personne.
    Construire un projet personnalisé avec la personne accompagnée.
    Définir des objectifs individualisés et évaluables.
    Formaliser les actions et responsabilités des différents intervenants.
    Assurer la traçabilité du projet et de sa mise en œuvre.
    Organiser l’évaluation et la réévaluation du projet personnalisé.
    Favoriser la coordination du parcours de la personne.
    Identifier les écarts entre le projet prévu et l’accompagnement réellement réalisé.
    Mettre en place une démarche d’amélioration continue des projets.

    Informations pratiques

    7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants

    Tout niveau

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