Vous souhaitez développer de nouvelles compétences, préparer une reconversion professionnelle ou donner forme à un projet entrepreneurial ? Notre centre de formation près de Croix accompagne les jeunes dès 16 ans comme les adultes à différentes étapes de leur parcours. Ici, salariés, demandeurs d’emploi, indépendants, entrepreneurs ou jeunes en recherche d’orientation peuvent accéder à des formations dans plusieurs domaines. Chez OVO FORMA, nous associons apprentissages concrets, écoute et accompagnement afin que chacun puisse progresser en fonction de ses objectifs.
Choisir notre centre de formation professionnelle près de Croix, c’est bénéficier d’une structure à taille humaine où la qualité de l’accompagnement occupe une place centrale. Notre organisme est certifié Qualiopi et privilégie des groupes restreints, avec douze participants maximum par session. Cette organisation favorise les échanges avec nos formateurs, les questions et la mise en pratique des connaissances.
Selon les parcours, les formations peuvent se dérouler en présentiel ou en ligne : les modalités sont définies pour chaque programme. Notre approche s’appuie également sur une solide expérience du terrain, de l’entrepreneuriat et de l’accompagnement professionnel.
Notre catalogue couvre plusieurs univers afin de répondre à des projets variés. Les formations en vente et en entrepreneuriat permettent notamment d’aborder la création et la gestion d’entreprise ainsi que les techniques commerciales.
Pour développer des compétences personnelles utiles dans la vie professionnelle, nos formations dédiées au bien-être et au développement personnel portent notamment sur la confiance en soi et la gestion du temps.
Le numérique fait également partie de notre offre avec des formations consacrées à WordPress et à l’utilisation de l’intelligence artificielle en entreprise. Les personnes intéressées par le secteur de l’énergie peuvent découvrir notre parcours de conseiller technique en énergie, qui associe connaissances des solutions énergétiques et dimension commerciale.
Notre organisme de formation propose enfin des parcours dédiés aux métiers de l’aide à la personne. Ils abordent notamment les gestes et postures professionnels, la prévention des risques à domicile et l’accompagnement de la fin de vie.
Se former peut répondre à de nombreuses situations : découvrir une orientation, acquérir des compétences, changer de métier, développer son activité ou retrouver davantage de confiance dans son parcours. C’est pourquoi nos formations s’adressent aussi bien aux jeunes dès 16 ans qu’aux salariés, demandeurs d’emploi, indépendants et entrepreneurs. Nos formateurs prennent en compte les besoins et les objectifs des participants afin de proposer un cadre d’apprentissage propice à la progression et à la montée en compétences.
Vous recherchez un centre de formation près de Croix pour préparer votre prochaine étape professionnelle ? Nous vous aidons à identifier le parcours correspondant à votre projet parmi nos différents domaines de formation. Avec OVO FORMA, que vous souhaitiez entreprendre, vous reconvertir, découvrir de nouveaux outils ou renforcer vos compétences, vous bénéficiez d’un accompagnement humain et concret au sein d’un organisme certifié Qualiopi.
Parlez-nous de votre projet et trouvons ensemble la formation qui vous correspond.
Des formations pour transformer vos projets en compétences
Vous souhaitez évoluer, vous reconvertir, entreprendre ou simplement gagner en compétences ? Notre centre de formation vous propose des parcours concrets dans des univers complémentaires. Nos formateurs associent transmission, pratique et accompagnement humain pour vous aider à avancer avec confiance.
Les indicateurs et tableaux de bord constituent des outils essentiels pour piloter efficacement un établissement ou service social et médico-social. Cette ...
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Comprendre le rôle des indicateurs dans le pilotage d’un ESSMS.
Identifier les différents types d’indicateurs.
Sélectionner des indicateurs pertinents en fonction des objectifs.
Construire des indicateurs qualité.
Construire un tableau de bord adapté à son établissement ou service.
Identifier les indicateurs utiles au suivi de l’activité.
Construire des indicateurs RH pertinents.
Identifier les principaux indicateurs financiers utiles au pilotage.
Suivre les indicateurs liés à la qualité et à l’évaluation HAS.
Analyser les données et identifier les écarts.
Utiliser les données comme aide à la décision.
Suivre l’avancement et l’efficacité des plans d’amélioration.
Construire un reporting adapté aux différents interlocuteurs.
Utiliser les tableaux de bord dans le cadre du dialogue de gestion.
7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants –
Tout niveau
Les établissements et services sociaux et médico-sociaux sont confrontés à des enjeux importants en matière de recrutement, d’absentéisme, de turnover, ...
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Comprendre les principes fondamentaux de la QVCT.
Identifier les principaux facteurs influençant les conditions de travail.
Construire une démarche QVCT adaptée à un ESSMS.
Identifier les facteurs de risques psychosociaux.
Repérer les signes pouvant évoquer une situation d’épuisement professionnel.
Analyser les causes de l’absentéisme.
Identifier les facteurs favorisant le turnover.
Mettre en place des actions de prévention et de fidélisation.
Identifier les leviers d’attractivité des métiers du secteur.
Améliorer l’intégration des nouveaux professionnels.
Adapter les pratiques managériales afin de prévenir les tensions.
Construire un plan d’actions QVCT.
Définir des indicateurs permettant de suivre les résultats des actions engagées.
7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants
Tout niveau
La transformation des services d'aide et de soins à domicile en Services Autonomie à Domicile (SAD) modifie profondément l'organisation, la coordination et ...
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
Comprendre les principaux enjeux de la réforme des Services Autonomie à Domicile.
Identifier les évolutions du cadre applicable aux SAD.
Comprendre les différentes modalités d'organisation des SAD.
Identifier les enjeux liés à la qualité et à l'effectivité des interventions.
Organiser la coordination des interventions à domicile.
Comprendre les enjeux de la coordination entre aide et soins.
Identifier les principaux enjeux du parcours de la personne à domicile.
Comprendre les principes du CPOM appliqué aux SAD.
Identifier les enjeux liés à la dotation complémentaire qualité.
Définir des indicateurs permettant de suivre l'activité et la qualité.
Mettre en place un suivi des actions d'amélioration.
Identifier les leviers d'organisation et de coordination des équipes.
Adapter le management aux spécificités des équipes intervenant à domicile.
7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants
Tout niveau
Le CPOM (Contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens) constitue un outil majeur de contractualisation, de pilotage et de dialogue entre les organismes ...
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
Comprendre les principes et enjeux du CPOM.
Identifier les différentes étapes de construction d'un CPOM.
Préparer les éléments nécessaires à une négociation.
Définir des objectifs stratégiques et opérationnels.
Construire des indicateurs adaptés aux objectifs du CPOM.
Préparer et conduire un dialogue de gestion.
Construire un tableau de bord de pilotage.
Analyser les indicateurs d'activité et de performance.
Identifier et analyser les écarts entre objectifs et résultats.
Construire des plans d'action correctifs.
Mettre en place un suivi régulier des engagements du CPOM.
Préparer les éléments nécessaires au pilotage budgétaire.
Analyser les principaux équilibres économiques de la structure.
Utiliser les données financières et d'activité pour éclairer les décisions.
Préparer des éléments argumentés pour les échanges avec les autorités de tarification.
7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants
Tout niveau
Le management dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux nécessite de concilier les enjeux humains, organisationnels, réglementaires et ...
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Identifier les spécificités du management en ESSMS.
Adapter son style de management aux situations et aux professionnels.
Piloter une équipe pluridisciplinaire.
Clarifier les rôles, missions et responsabilités.
Développer une communication managériale efficace.
Conduire des entretiens professionnels dans une posture managériale adaptée.
Prévenir et gérer les situations de conflit.
Déléguer efficacement et responsabiliser les équipes.
Accompagner les changements organisationnels.
Manager une équipe à distance.
Utiliser des indicateurs pour piloter l’activité.
Identifier les leviers d’organisation et d’optimisation des ressources.
Relier management, qualité et amélioration continue.
Prendre des décisions managériales à partir de faits et d’indicateurs.
Développer l’autonomie et l’implication des équipes.
7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants
Tout niveau
Le projet d’établissement ou de service constitue un document structurant pour définir les orientations, l’organisation et les modalités ...
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Comprendre le rôle et les enjeux du projet d’établissement ou de service.
Identifier les principales composantes d’un projet d’établissement.
Participer à la construction ou à l’actualisation d’un projet d’établissement.
Définir des orientations et objectifs cohérents avec les besoins des personnes accompagnées.
Organiser le pilotage et le suivi du projet d’établissement.
Comprendre les principes du projet personnalisé.
Recueillir les attentes, besoins et choix de la personne.
Construire un projet personnalisé avec la personne accompagnée.
Définir des objectifs individualisés et évaluables.
Formaliser les actions et responsabilités des différents intervenants.
Assurer la traçabilité du projet et de sa mise en œuvre.
Organiser l’évaluation et la réévaluation du projet personnalisé.
Favoriser la coordination du parcours de la personne.
Identifier les écarts entre le projet prévu et l’accompagnement réellement réalisé.
Mettre en place une démarche d’amélioration continue des projets.
7h/1 journée Modalité : présentiel ou distanciel en visioconférence Durée : 7 heures Organisation : journée de formation en individuel ou en groupe Participants : 4 à 12 personnes Lieu : locaux d’OVO Forma, locaux du client ou à distance Délai d’accès : 7 jours avant individuel ou groupe de 4 à 12 participants
Tout niveau
Votre évolution professionnelle commence par un premier échange
Parlez-nous de votre projet, de vos besoins ou de vos objectifs : nous vous répondons avec attention et vous aidons à identifier la formation adaptée.
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